Ein Kernkompetenzfeld der proresult Unternehmensberatung stellt das Themengebiet „Projektmanagement“ dar. Der proresult-Unternehmensphilosophie folgend, ihre Mitarbeiter neben dem in Projekten erworbenen Praxiswissen, auch stetig mit theoretischem Kenntnissen weiterzuentwickeln, haben zwei weitere Kollegen ihre Projektmanagementkenntnisse in einem Zertifikatslehrgang nachgewiesen.
Die „PM Zert“ (Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement) hat beide Kollegen im Rahmen einer Prüfung als „Zertifizierte/r Projektmanagement Fachmann/-frau“ anerkannt. Mit einer 2-stündigen schriftlichen Prüfung, einer mündlichen Prüfung und einem 60-seitigen Transfernachweis aus einem echten Projekt, konnten beide erfolgreich Ihr Wissen belegen. Inhaltlicher Schwerpunkt waren Projektmangement-Kompetenzen in den Themengebieten Projektinitialisierung (Ziele, Chancen, Risiken, Lieferumfang und –objekte), Projektplanung (Projektorganisation, Planung von Arbeitspaketen, Ressourcen, Kosten und Projektphasen), Steuerung (Stakeholdermanagement, Überwachung und Berichtswesen) und Projektabschluss.
Sollte Sie in Ihren Projekten Unterstützung im Projektmanagementumfeld suchen oder Sie einen Erfahrungsaustausch zu diesem oder ähnlichen Themen wünschen, freut sich christopher.klein@proresult.de und oder matthias.wilhelm@proresult.de über eine Nachricht von Ihnen.