Am 26. und 27. September hatten wir die großartige Gelegenheit, uns im Rahmen unseres jährlichen proresult Offsites intensiv mit dem Thema Feedback auseinanderzusetzen. Im Fokus stand die Frage: Wie funktioniert Feedback als essenzieller Bestandteil der Unternehmenskultur?
Feedback ist ein machtvolles Werkzeug – aber um es effektiv zu nutzen, braucht es eine bewusste Kultur, die auf Offenheit und gegenseitigem Vertrauen basiert. Oftmals ist Feedback immer noch negativ konnotiert. Also ist die Frage, wie schafft man eine positive Feedback-Kultur? Und wie kann man den Prozess des Gebens und Empfangens von positiven wie auch kritischem Feedback gezielt erlernen?
Mit der Unterstützung einer externen Trainerin von #prosma tauchten wir tief in dieses Thema ein. Dabei ging es nicht nur um ein theoretisches Verständnis und Ansätze, sondern auch um praxisnahe Übungen, die in den Arbeitsalltag überführt werden sollen. Man könnte sagen, dass es wie erwartet zu einigen „aha“ Erlebnissen kam.
Jetzt sind wir motivierter denn je, Feedback stärker als Werkzeug in unseren Projekten und unserem Arbeitsalltag zu nutzen. Es soll nicht nur jedem Einzelnen als Möglichkeit der persönlichen Weiterentwicklung dienen. Auch als Team möchten wir davon profitieren, indem wir durch Feedback Verbesserungspotentiale heben. Jede Rückmeldung bietet Lernchancen, die uns langfristig besser machen – und genau das wollen wir bei proresult aktiv leben.